علی مروتی

Ali Morovati

علی مروتی

Ali Morovati

علی مروتی

علی مروتی

( دانشجو مقطع ارشد مدیریت دانشگاه تهران )

📌 سلام محمد عزیز من دانشگده اقتصاد هستم

 

〽️ سوالی که کرده بودی جوابتونو تو سایت قرار دادم

 

👈 ایمیلی از شما نداشتم که اونجا با شما ارتباط برقرار کنم از همین بابتم آیدی شخصی خودم رو به اشتراکتون میزارم که باز اگه سوالی بود درخدمت شما خواهم بود.

AM68888@

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 16 February 20 ، 17:42
علی مروتی Alimorovati


5) سوخت چک:

پاس نشدن چک و به اصطلاح سوختن آن به عهده چه کسی است؟اگر به عهد بازاریاب یا فروشنده باشد،پورسانت بالاتری باید بگیرد.

 

6) هزینه های فروش:

یک بازاریاب به طور معمول هزینه های خاص خودش را دارد مثل: هزینه های رفت و آمد،هزینه غذا،هتل،تلفن و حتی تبلیغات.بسته به اینکه این هزینه ها به عهده شرکت باشد یا بازاریاب درصد پورسانت متفاوت است.

 

7) بازاریاب یا فروشنده حضوری یا سیار:

برخی از فروش ها به صورت تلفنی است مثل آگهی های روزنامه ای و برخی دیگر لاجرم به صورت حضوری باید باشد.فروشنده ای که رنج سفر را به جان می خرد باید پورسانت بالاتری دریافت کند.

 

8) شهری که بازاریاب یا فروشنده در آن زندگی می کند:

پایه حقوق ها برای شهرهای مختلف متفاوت است.کسی که در تهران زندگی می کند هزینه های بالاتری نسبت به کسی که در کرمانشاه زندگی می کند دارد و باید پورسانت بالاتری دریافت کند.

 

9) حقوق ثابت :

میزان حقوق ثابت چقدر است؟ بهترین حالت باری تعیین حقوق یک فروشنده ترکیبی از حقوق ثابت و پورسانت است.ویزیتوری که حقوق ثابت بالایی دریافت می کند معمولا پورسانت پایین تری دارد.

 

10) تجربه بازاریاب یا فروشنده:

معمولا فروشنده باسابقه و قدرت مند در شرکتی مشغول به کار هستند.برای جذب این گونه افراد باید درصد پورسانت بازاریاب بالاتر باشد، تا ترغیب شوند با شما همکاری کنند.

 

 

✍ سلام هرچند در ایران این مواردی که اینجا راجب تعیین حقوق گفته شد هیچ مفهومی نداره اما من سعی کردم چیزی که در دنیای بیزنس قابل اجراس در این سایت به اشتراک شما دوستان بزارم

امیدوارم اگه بین من و شما شخصی هست که روزی در جایگاه مدیریتی قرار گرفت مواردی که اینجا نوشتم رو عملی کنه و قدر زحمات تیم فروش رو بفهمهچرا که در ایران بازاریاب رو برده میبینن...

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 07 February 20 ، 02:03
علی مروتی Alimorovati

👈 برای تعیین پورسانت بازاریاب و

     پورسانت فروشنده باید چند درصد در نظر بگیرم؟

 

👈 حقوق بازاریاب چقدر است؟

 

📌درصد پورسانت یک بازاریاب به موارد زیر بستگی دارد:

 

1) قیمت محصول:

قیمت برخی از محصولات بسیار بالاست،بطوری که در نظر گرفتن حتی ۱ درصد پورسانت  مبلغ بالا و سنگینی می شود.مثل اتوموبیل های گران قیمت.یا ممکن است در هر بار فروش مبلغ بالایی معامله می شود مثل پروفیل یو پی وی سی یا آهن .معمولا در این گونه موارد درصد پورسانت کارشناس فروش  پایین تر است.


2) تخصص مورد نیاز برای فروش محصول:

برخی از محصولات به تخصص و دانش بالایی برای فروش نیاز دارند مثل برخی از تجهیزات پزشکی.طبیعتا هرکسی این دانش را ندارد و به طور معمول باید پورسانت و درآمد بالاتری نصیب ویزیتور بشود.


3) مدت زمان لازم برای فروش:

برخی محصولات هستند که فروش آن ها محدود می باشد و زمان زیادی می برد.مثل بعضی از دستگاه ها و تجهیزات صنعتی.حتی ممکن است یک عدد از آن ها در سال بفروش برود.پورسانت باید به گونه ای باشد که کفاف هزینه های بازاریاب را بدهد.


4) نوع فروش:

برخی فروش ها نقدی هستند و برخی به صورت چک بازاریابی که بتواند نقدی بفروشد و شرکت را دچار چک و دردسر‌های آن نکند طبیعتا باید پورسانت بالاتری دریافت کند..

 

( ادامه دارد...

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 06 February 20 ، 01:15
علی مروتی Alimorovati

تقدیم به شما دوستان عزیز و محترم

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 31 January 20 ، 00:30
علی مروتی Alimorovati

🎖 وقتی مثل قهرمان ها زندگی کنیم دیگه کم کاری رو نمی پذیریم دیگه نمیتونیم نسبت به هدفامون بیخیال باشیم دیگه عادت میکنیم که موفق بشیم و باشیم حالا انتخاب با خودمونه...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 28 January 20 ، 22:32
علی مروتی Alimorovati

👈 چهار گام موفقیت در بازاریابی

 

 

 

 

👈 سلسله مراتب مخالفت‌ها

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 28 January 20 ، 22:26
علی مروتی Alimorovati

« همه ما دنبال دلیلی برای بودن هستیم... دلیل تو چیه؟ »

 

✍ آنتونی رابینز تو این کلیپ بی‌نظیر پیام مهمی برامون داره که توی هیچ کتابی چیزی راجع‌بهش نوشته نشده اما لازم میدونم که بگم و بدونیم' حالا با خودت و خودمه که گوش بدیم و عمل کنیم یا همینی که هستیم بمونیم و...

 

 

 

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 22 January 20 ، 02:41
علی مروتی Alimorovati

👈 ترجیح میدم چیزی نگم خودتون ببینین که بدونه شک از دیدنش خسته نمیشین

📌 یادتون باشه هیچکس نمیتونه جلوی پیشرفت شمارو بگیره  غیرخودتون

 

 

 

 

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 20 January 20 ، 21:49
علی مروتی Alimorovati

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 19 January 20 ، 22:35
علی مروتی Alimorovati

👈 عباراتی که مدیران در مکالمه با کارمندان بکار می‌برند

 

📌 تفاوتی ندارد که شما مشغول آموزش یک کارآموز هستید یا مدیریت کامل یک کسب و کار را به عهده دارید، در هر صورت موفقیت کارمندان شما بستگی تمام و کمال به نحوه مدیریت شما دارد. خوشبختانه راهکار ایجاد انگیزه در تیم تحت رهبری تان و از بین بردن هر عامل بازدارنده درست در نوک زبان شما قرار گرفته است. روند موفقیت با تعامل و ارتباط آغاز می شود، مهارتی که به عقیده کارشناسان عامل تعیین کننده ای در  مدیریت موفق است.  با استفاده از این عبارات، می توانید شاهد رشد روز افزون موفقیت کارمندان و در نتیجه کسب و کار خود باشید:


1. من کاملا به تو اعتماد دارم.

2. کاری که باید انجام دهیم این است ...

3. دفعه بعد چطور میتوانیم کار را بهتر انجام دهیم؟

4. می خواهم از نقاط قوت تو استفاده کنم.

5. نظر شما در این مورد چیست؟

6. اگر پرسشی دارید از من بپرسید.

7. کارت عالی بود.
در پست های بعد، درباره هریک از این موارد بیشتر توضیح خواهیم داد.

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 19 January 20 ، 22:21
علی مروتی Alimorovati

امیدوارم در این اوضاع روزمرگی زندگی حال همگی شما خوب باشه

تقدیم به شما همراهان گرامی...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 17 January 20 ، 02:08
علی مروتی Alimorovati

📌 چند راهکار برای بهبود عملکرد کارکنان


1. به توانایی کارکنان برای حل مشکلات کاری، اعتماد داشته باشید و از کارکنان بخواهید برای حل مشکلات و بهبود مهارت و عملکردکاری خود، کمک کنند.

 

2. مشکلات عملکردی کارکنان را شرح دهید و بر مشکلات و رفتارهایی که نیاز به بهبود دارند، تأکید نمایید نه بر افراد.

 

3. مسائلی که توانایی و مهارت کارکنان را در انجام کار محدود می کند، مشخص نمایید. برخی از موانع شایع در این زمینه عبارتند از: زمان، ابزارها، خلق و خو (طبیعت فرد)، نبود آموزش. بررسی کنید که آیا کارکنان برای حذف این موانع نیاز به کمک دارند؟

 

4. در مورد راه حل های بالقوه برای رفع مشکلات و بهبود اقدامات کارکنان بحث کنید. از کارکنان بخواهید تا ایده هایی را برای اصلاح این مشکل یا جلوگیری از وقوع آن، بیان کنند. برای داشتن کارکنانی با مهارت بالا و عملکرد عالی، درباره بهبود مستمر با آن ها گفتگو کنید.

 

5. در مورد یک برنامه اقدام با آن ها به توافق برسید که در آن برنامه، لیستی از اقداماتی که مدیر و کارکنان بایستی انجام دهند تا مشکل حل شده یا وضعیت بهبود یابد، مشخص شده است.

 

6. تاریخ و زمانی را برای پیگیری، تنظیم نمایید. بازخورد مشخصی را ارئه دهید. زمانی که مدیر می داند کارمند رو به پیشرفت است، تشویق های مثبتی را داشته باشد تا توانایی کارکنان بهبود یابد.

 

( هرچند یه سری از کارمندا که معدود هم هستن هیچ زبونی نمیفهمن هیچی، کاریم میکنن که آدم به خودشم شک کنه بنظر من آدم تو برزخ بیوفته بهتر از اینکه بااین دسته از کارمندا روبرو نشه )

 

✍ مروتی

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 15 January 20 ، 01:31
علی مروتی Alimorovati

〽️ اینفوگرافیک نیاز‌های افراد سازمانی 〽️

 

 

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 15 January 20 ، 01:20
علی مروتی Alimorovati

سلام وقت همگی شما عزیزان بخیر

 

✍ ایران عزیزتر از جانم بازهم تسلیت...

 

الان موضوع هدف قرار گرفتن موشک به هواپیمایه اوکراینی رو فهمیدم واقعا خیلی ناراحت کننده و درد آور بود.

 

دردآور بود چون اونایی که مسئول بودن به ملت ما واقعیت رو نگفتن و اون رو خطایه سیستمی خود هواپیما ربط دادن...

 

از طرف خودم به ملت ایران و خونواده محترم کسایی که عزیزانشون رو در این حادثه از دست دادن تسلیت میگم و امیدوارم خدا به تک تک خونواده‌هاشون صبر عطا کنه...

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 11 January 20 ، 12:36
علی مروتی Alimorovati

تقدیم به شما همراهان و دوستان

 

 

 

 

 

 

 

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ 09 January 20 ، 23:42
علی مروتی Alimorovati