علی مروتی

Ali Morovati

علی مروتی

Ali Morovati

علی مروتی

علی مروتی

( دانشجو مقطع ارشد مدیریت دانشگاه تهران )

بایگانی

توانایی های یک مدیر اجرائی

Thursday, 26 September 2019، 12:36 PM

 

👈 خصوصیات یک مدیر اجرایی موثر:

یک مدیر اجرایی تاثیرگذار به آن مفهومی که به طور رایج استفاده می‌شود، لازم نیست حتماً یک «رهبر» باشد.

برای مثال، هری ترومن ذره‌ای کاریزما نداشت و جز موثرترین مدیران تاریخ آمریکا بود.
طی بیش از ۶۵ سال فعالیت حرفه‌ای ام در حوزه مشاوره، با مدیرعامل های مختلفی کار کرده ام.
آنها به معنی رایج کلمه، رهبر نبودند.


👈 در میان آنها، از برونگرا تا تقریبا منزوی، از بردبار تا سختگیر و از سخاوتمند تا صرفه جو وجود داشتند. عاملی که همه‌ی آنها را به مدیران موثری تبدیل می‌کرد،

پیروی آنها از ۸ روش بود: 👇👇


۱. می‌ پرسیدند چه کاری باید انجام شود؟


۲. می پرسیدند صلاح سازمان در چیست؟


۳. برنامه اقدام تدوین می‌کردند.


۴. مسئولیت تصمیم های خود را بر عهده می‌گرفتند.


۵. مسئولیت ایجاد ارتباطات را عهده دار می‌شدند.


۶. بیش از مشکلات روی فرصت ها تمرکز داشتند.


۷. جلسات پرباری برگزار می‌کردند.


۸. به جای «من»، «ما» می‌گفتند و می اندیشیدند.

 

* دو روش نخست دانش مورد نیاز مدیران را در اختیارشان قرار می‌داد.

* چهار روش بعدی به آنها کمک می‌کرد تا این دانش را به اقدام موثر تبدیل کنند.

* دو روش آخر تضمین می‌کردند که همه سازمان احساس مسئولیت و پاسخگویی دارند.

 

✍ مروتی

نظرات  (۱)

بنظرم بدنیس ولی یکم بهترش کن مطالب رو

پاسخ:
سلام وقت شما بخیر خانوم عزیز
از لطف شما ممنونم که یادآوری کردین حتما این کار رو ک گفتین انجام میدم

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی